Gedrueder Hartkopf Solingen

Unternehmen

Wertvolles schaffen. Für mich ist Handarbeit kein Auslaufmodell sondern ein Privileg, auf das ich stolz bin.

Vorname Name an der Härtestation

Unsere Werte

Qualitätsbewusstsein
Fokus auf gute Kundenbeziehungen
Innovative Lösungen durch Erfahrung und Kompetenz
Wertschätzung der Vielfalt aller Mitarbeiter:innen
Respekt gegenüber zukünftigen Generationen
Verantwortungsvolles und ressourcenschonendes Handeln
Gebrüder Hartkopf Unternehmen

Unsere Philosophie

Mitarbeiterzufriedenheit

Unsere Mitarbeiter sollen gerne zur Arbeit kommen, Freude an der Arbeit haben und voller Leidenschaft für ihre Arbeit und ihr Unternehmen sein.

Mitarbeiterideen

Gebr. Hartkopf soll so gut sein wie die Ideen aller Mitarbeiter, dafür braucht es eine konstruktive Unternehmenskultur, in der man sich einbringen möchte.

Gute Bezahlung

Wir wollen unsere Mitarbeiter angemessen, leistungsgerecht und nach Möglichkeit gut bezahlen. Wenn es dem Unternehmen gut geht, dann soll es den Leistungsträgern und den Führungskräften von Gebr. Hartkopf ebenfalls gut gehen.

weitere Punkte

Vermeidung von Mindestlohn

Die Menschen, die hier arbeiten, sollen sich auf die Arbeit konzentrieren können und dabei keine finanziellen Sorgen haben müssen. Wir wollen multiqualifizieren, damit wir nach Möglichkeit (deutlich) über dem Mindestlohn zahlen können.

Perfekte Position

Wir möchten jeden einzelnen Mitarbeiter dort einsetzen, wo er am meisten Talent und Freude hat und wo er den größten Nutzen für das Unternehmen bringt.

Unternehmenskultur

Eine wertschätzende, soziale, menschliche und leistungsorientierte Unternehmenskultur des Forderns und Förderns ist die kulturelle Basis bei Gebrüder Hartkopf. 80% unseres Erfolgs hängt davon ab, wie wir mit den Menschen umgehen.

Qualifizierung

Wir wollen unsere Mitarbeiter zu hochqualifizierten Fachkräften ausbilden, ihnen dadurch Abwechslung bei ihren Tätigkeiten ermöglichen und sie flexibel einsetzen. Wichtig ist, erst kommt die Qualität, dann die Leistung und nicht umgekehrt. Und die Qualifizierung ist eine wichtige Basis für eine gute Qualität.

Mannschaft

Viele gute Einzelspieler machen nicht automatisch eine gute Mannschaft aus. Entscheidend ist eine gute und konstruktive Zusammenarbeit, mit dem Fokus auf das Interesse des Unternehmens.

Rekruiting

Die Basis für ein erfolgreiches Rekruiting ist eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit der Stamm-Belegschaft. Als wachsendes Unternehmen suchen wir permanent gute Mitarbeiter, denen wir einen attraktiven Arbeitsplatz bieten möchten.

Gesundheit

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter – ebenso wie die Arbeitssicherheit – hat oberste Priorität. Wir wollen jede Art von gesundheitlicher Beeinträchtigung am Arbeitsplatz vermeiden.

Arbeitssicherheit

Vor dem Streben nach Leistung, Qualität, Umsatz und Gewinn steht die Arbeitssicherheit im Betrieb und der Schutz unserer Mitarbeiter.

Strategie

Die Basis für eine gute strategische Ausrichtung des Unternehmens ist es, uns, unsere Kunden, Lieferanten und den Markt zu verstehen, zu wissen, wer wir sind, was unsere Kernkompetenz ist und mit welchen Produkten wir Geld verdienen.

Unser Team

Bruno Baiao

Bruno Baiao
Leitung Fertigungssteuerung
0212 / 24222 – 30baiao@hartkopf.de

Thomas Buschtöns
Thomas Buschtöns
Fertigungsleitung Rohteile
0212 / 24222 – 16buschtoens@hartkopf.de
weitere Teammitglieder
Bruno Baiao
Bernd Hulverscheidt
Leitung Finanzen & Personal
0212 / 24222 – 13hulverscheidt@hartkopf.de
Detlef Rübsam
Sabine Stamm
Leitung Einkauf & Vertrieb
0212 / 24222 – 12stamm@hartkopf.de
Thilo Möller
Thilo Möller
Geschäftsführung
0212 / 24222 – 0moeller@hartkopf.de
Detlef Rübsam
Christian Nagel
Leitung Konstruktion & Entwicklung
0212 / 24222 – 45nagel@hartkopf.de
Ralf Ohliger
Ralf Ohliger
Leitung Werkzeugbau
0212 / 24222 – 25ohliger@hartkopf.de
Frank Raubold
Frank Raubold
Leitung Instandhaltung
0212 / 24222 – 40raubold@hartkopf.de
Frank Raubold
Denise Reske
Einkauf & Vertrieb
0212 / 24222 – 37reske@hartkopf.de
Frank Raubold
Christina Rudnick
Finanz- und Lohnbuchhaltung
0212 / 24222 – 18rudnick@hartkopf.de
Frank Raubold
Artur Serkowski
Leitung Schmiede
0212 / 24222 – 23serkowski@hartkopf.de
Sven Gäbel
Sven Gäbel
Einkauf & Nachhaltigkeit
0212 / 24222 – 14gaebel@hartkopf.de
Gebrüder Hartkopf Unternehmen

Unsere Firmengeschichte

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  • 1872

    Gründung durch die Brüder Carl und August Hartkopf

  • 1888

    Umzug zum heutigen Standort an der Bismarckstraße und kontinuierlicher Ausbau der Produktion

  • 1890

    Entwicklung von eigenen Produktionsmaschinen

  • 1970

    Wandel und Umstrukturierung der Produktionseinrichtungen von Schneidwaren zu Handwerkzeugen

  • 1990

    Technologischer Wandel in der Werkzeugerstellung.
    Mit CAD/CAM und HSC-Fräsen wird der Werkzeugbau modernisiert

  • 1998

    Erweiterung des Leistungsspektrums durch Kauf der Messerschmiede Julius Kirschner & Sohn GmbH & Co. KG

  • 2005

    Seit 2005 ist die HSH Schmiedeholding GmbH & Co. KG, die Muttergesellschaft von Gebr. Hartkopf GmbH & Co. KG und Julius Kirschner GmbH & Co. KG.

  • 2005

    Erweiterung des Leistungsspektrums durch die Gründung der Hartkopf Gesenkschmiede GmbH & Co. KG mit dem Produktspektrum von Haarscheren, Haut- und Nagelzangen und medizinischen Instrumenten.

  • 2013

    Integration und Verschmelzung der Hartkopf Gesenkschmiede GmbH & Co. KG in den Produktionsstandort Bismarckstraße in Solingen

  • 2021

    Wandel in den zurückliegenden Jahren durch Akquisition einiger Großkunden unterschiedlichster Branchen außerhalb der Handwerkzeuge-Industrie

  • 2022

    150-jähriges Jubiläum von Gebr. Hartkopf und Übergabe der Geschäftsführung von Herrn Grobosch an Herrn Möller

Qualitätszertifikat

Qualitätszertifikat

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+49 (0)212 / 24 222 – 0info@hartkopf.deBismarckstr. 18 – 26, 42659 Solingen
Telefax: +49 (0)212 / 24 222 – 99

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    Unser Experte Thilo Möller wird sich zeitnah bei Ihnen melden.

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